Scrum en bref

Pour mener à bien le développement d'un logiciel et pour le fournir à temps, vous avez besoin d'une approche de grande qualité du projet, une approche qui correspond à votre organisation. Depuis quelques années, ePower utilise Scrum, et cette approche de projet très souple a depuis lors largement fait ses preuves.

Un cadre simple

Scrum se compose de trois rôles, trois réunions et trois aides.

• Trois rôles: le propriétaire du projet, qui est responsable du projet dans son ensemble; le Scrum Master, qui veille à ce que l’équipe reste productive; et l’équipe, qui s’organise d’elle-même.
• Trois réunions: la ‘sprint planning meeting’, les ‘daily scrum meetings’, et la ‘sprint review meeting’.
• Trois aides pour prioritiser et assurer le suivi des tâches: le product backlog, le sprint backlog, et un graphique burndown.

Scrum: de quoi s’agit-il?

Scrum est un cadre permettant de développer des logiciels agiles, souples. L’un des grands principes de Scrum, c’est l'acceptation du fait que pendant le projet, les clients peuvent modifier leurs exigences.

A la fin de chaque sprint, qui dure en général de 2 à 4 semaines, l’équipe pourra fournir un logiciel totalement terminé. L’équipe sélectionne les fonctionnalités développées pendant un sprint dans le product backlog. Le product backlog contient toutes les tâches qui définissent un projet, selon leur priorité.

Pendant la sprint planning meeting, l’équipe détermine les tâches du product backlog qui seront développées pendant le sprint. Cela se fait sur la base des explications obtenues auprès du propriétaire du produit sur les tâches du product backlog. L’équipe détermine ensuite les tâches qu’elle pourra fournir pendant le sprint. Les tâches sélectionnées constituent le sprint backlog. Pendant le sprint, les exigences demeurent inchangées, et personne ne peut adapter le sprint backlog. A la fin du sprint, l’équipe présente les tâches terminées lors d’un sprint review meeting.

Les avantages de Scrum

• Scrum vous permet de constituer des équipes qui s’organisent par elles-mêmes, et encourage la communication verbale entre tous les collaborateurs d’un projet.
• Scrum fournit des résultats rapidement (2 à 4 semaines).
• Scrum adapte rapidement le logiciel aux exigences changeantes du client.