Gestion des compétences

Les organisations sont aujourd’hui confrontées à un défi de taille. Comment, dans un environnement extrêmement compétitif, tirer le meilleur de leur capital humain ? Le département des ressources humaines endosse, de manière de plus en plus marquée, le rôle d’architecte pour donner forme au développement de l’organisation, via ses collaborateurs. En utilisant l’outil de gestion des compétences, vous établissez une stratégie RH qui fait vraiment la différence.

Evaluation des compétences

La plupart des fonctionnalités de l’outil des descriptifs de fonction se retrouvent également dans l’outil de gestion des compétences. Vous pouvez définir des descriptifs de fonction comme des responsabilités liées aux fonctions. La création d’un dictionnaire de compétences est un jeu d’enfant et vous pourrez créer des profils de compétence pour chacune des fonctions de votre organisation.

Vous pourrez également réaliser une évaluation individuelle des compétences. Evaluez votre collaborateur et ou laissez votre collaborateur réaliser l’évaluation par lui-même, afin de savoir clairement quelles sont les aptitudes à améliorer.