Gestion des Performances

L’outil de gestion des performances gère et administre tout le processus d’évaluation, facilite le dialogue entre le collaborateur et le supérieur et crée une transparence complète au niveau du processus d’évaluation pour toutes les parties concernées (le collaborateur, le supérieur hiérarchique, le directeur fonctionnel, le département RH).

La flexibilité est l’atout de cet outil. Vous pourrez le configurer à l’extrême pour automatiser votre processus d’évaluation. Vous déterminez le cycle d’évaluation, les rôles disponibles pendant le processus, les champs visibles dans l’outil, les actions pouvant être entreprises, les objectifs évalués, etc.

Votre cycle d'évaluation

Déterminez les objectifs de l’entreprise, de l’équipe et des personnes au début du cycle d’évaluation, et assurez-en le suivi durant le processus. Vous avez d’emblée accès au descriptif de fonction et aux responsabilités liées à la fonction, de manière à pouvoir établir les objectifs. En tenant compte de la flexibilité de cet outil, vous n’aurez aucune difficulté à configurer la manière selon laquelle le collaborateur et le supérieur doivent évaluer les objectifs.

Définissez et évaluez les compétences

En fonction de la manière dont votre organisation gère les compétences, vous pourrez configurer l’outil de gestion des performances pour utiliser un profil de compétence lié à une fonction ou à un rôle. Le collaborateur ou le supérieur peut d’ailleurs établir un profil de compétence individuel. A l’aide de la différence entre l’évaluation des compétences et le niveau exigé, cet outil mettra en évidence les compétences à améliorer. Vous pourrez utiliser ce résultat pour établir un plan de développement afin de travailler de manière ciblée au développement d’un collaborateur.

Le plan de développement

La gestion des performances, ce n’est pas uniquement définir et évaluer des objectifs, c’est aussi développer ces objectifs. Le plan de développement offre une plate-forme permettant de créer des objectifs malins, et de définir des actions pour encadrer vos collaborateurs dans la recherche de meilleures prestations.