Scrum in het kort

Om met succes de ontwikkeling van software af te ronden en ook nog eens op tijd op te leveren, heb je een solide projectaanpak nodig die past in uw organisatie. Bij ePower passen we sinds enkele jaren Scrum toe en deze "agile" projectaanpak heeft zijn kracht ondertussen al behoorlijk bewezen.

Een simpel framework

Scrum bestaat uit drie rollen, drie meetings, en drie hulpmiddelen.

• Drie rollen: de product owner, die verantwoordelijk is voor het project in zijn geheel; de Scrum Master, die er voor zorgt dat het team productief blijft; en het team dat zichzelf organiseert.
• Drie meetings: de sprint planning meeting, daily scrum meetings, en de sprint review meeting.
• Drie hulpmiddelen om de taken te prioritiseren en op te volgen: de product backlog, de sprint backlog, en een burndown grafiek.

Wat is Scrum?

Scrum is een framework om "agile" software te ontwikkelen. Een zeer belangrijk principe van Scrum is de erkenning dat tijdens een project de klanten hun eisen kunnen bijstellen.

Op het einde van elke sprint die typisch 2 tot 4 weken duurt, zal het team volledig afgeronde software kunnen opleveren. Het team selecteert de functionaliteiten die worden ontwikkeld tijdens een sprint uit de product backlog. De product backlog bevat alle taken, volgens prioriteit, die een project definiëren.

Tijdens de sprint planning meeting bepaalt het team welke taken van de product backlog tijdens de sprint worden ontwikkeld. Dit gebeurt op basis van de uitleg die ze krijgen van de product owner over de taken op de product backlog. Dan bepaalt het team welke taken ze gedurende de sprint kunnen opleveren. De geselecteerde taken vormen de sprint backlog. Tijdens de sprint blijven de eisen onveranderd en mag niemand de sprint backlog aanpassen. Als de sprint is afgelopen, presenteert het team de afgewerkte taken tijdens de zogenaamde sprint review meeting.

De voordelen van Scrum

• Scrum stelt u in staat om teams te vormen die zichzelf organiseren, en moedigt de verbale communicatie aan tussen alle medewerkers in een project.
• Lever resultaten op in een korte tijdspanne (van 2 tot 4 weken).
• Pas de software snel aan volgens de veranderende eisen van de klant.